51 / 55

Różnice, które zmieniają rozmowę

Raz za dużo detali, raz za mało

Szczegółowość a ukryte kryterium

Anna raz oczekuje od Tomasza więcej szczegółów, a później mniej. Tomasz próbuje odtworzyć standard, którego nikt nie nazwał.

Pobierz cały komiksPNGSVGPPTX
Tomasz pokazuje bardzo szczegółowy raport.
Tomek, nie wchodź aż tak w detale. Potrzebuję decyzji.
Przy następnym temacie Tomasz pokazuje krótkie podsumowanie.
To jest za płytkie. Gdzie założenia?
Tomasz poprawia format po raz kolejny.
Za dużo. Za mało. Jaką regułę mam stosować?
Tomasz przestaje zgadywać i pyta o kryterium.
Co ma być zawsze, a co zależy od sytuacji?
Masz rację. Nie nazwałam tego jasno.
Ustalają format następnego raportu: jedna strona decyzji plus szczegóły dalej.
Jedna strona decyzji, a założenia w załączniku?
Sprawdźmy.
Em, trenerka Empatyzera
Tomasz próbuje zbudować stałą regułę z feedbacku Anny, a jej oczekiwania są dla niego niewidoczne albo zmienne. Dlatego kolejne korekty zaczynają wyglądać jak problem z jego kompetencją zamiast jak brak wspólnego standardu. Przed zadaniem zdefiniuj odbiorcę, decyzję, zakres i format. Poziom szczegółowości powinien wynikać z celu, nie z domysłu.