Pytania HR oraz działów szkoleń i rozwoju
Jak Empatyzer może pomóc świeżo awansowanym menedżerom od pierwszego dnia?
Krótka odpowiedź
Empatyzer daje świeżo awansowanym menedżerom natychmiastową pomoc w rozmowach, które po awansie bywają najtrudniejsze: z byłymi kolegami z zespołu, o granicach, delegowaniu, feedbacku i oczekiwaniach.
Po awansie poproś nowego menedżera i jego zespół, by zaktualizowali dział i bezpośredniego przełożonego w swoich profilach w Empatyzerze; aplikacja odzwierciedli wtedy nową strukturę, a plany mikrolekcji zostaną przeliczone dla nowej sytuacji. Wskazanie kogoś jako bezpośredniego przełożonego nie daje mu dodatkowego dostępu do danych podwładnych. Przed pierwszym spotkaniem z zespołem menedżer może porównać się z nim w osiemnastu wymiarach, a po wybraniu zespołu nad czatem zapytać Em, jak zacząć spotkanie.
Inne sformułowania pytania
- wdrożenie nowo awansowanego menedżera
- co zrobić w Empatyzerze po awansie pracownika
- pierwsze spotkanie nowego kierownika z zespołem